drg概念股是什么意思?


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医保的DRG是一种以疾病诊断为主要分类轴、将住院病人进行分类和分组的方法,根据住院病人患病类型、病情严重程度、治疗方法以及病人个体特征、合并症、并发症、住院转归等因素,将患者分为不同的“疾病诊断相关组”,并以组为单位打包确定价格、收费、医保支付标准等。

DRG大势所趋、大势所逼,对医院、医生、药企和患者会带来什么影响和冲击大概有4点:

1、对医院的影响和冲击

医保DRG预付费与按照项目后付费不同,需要更加关注成本管控,对医院传统粗放式追求增收的绩效激励模式,带来重大的影响,项目不是做的越多越好,需要医院绩效激励的重大变革,从刺激多做项目、多收入,到激励成本控制增效转型。

2、对医生医疗服务行为的影响和冲击

医保DRG付费,按照病种预付费,控费更加宏观有效,有力横向比较的标杆,医生需要更加关注技术服务能力提升,使用更安全、低价、有效的药品,选择适宜的耗材,合理的检查,努力控制成本,提高病种成本效益,对医生的医疗服务行为带来重大的影响和冲击。

3、对药企的影响和冲击

医保DRG,对药企来说冲击和影响更大,医生使用药品和耗材,成为医院的成本,使用的数量会受到限制,会选择更加合理的药品,药企考传统的带金营销的方式会受到较大冲击,需要转型药品质量上下功夫。

4、对患者的影响和冲击

医保DRG,患者医药费负担有了预期,应该有效降低,但是最担心的是推诿、分解,过度治疗等问题。

总之,医保DRG是大势所趋,势不可挡,是控费的有效工具,誉方医管2014年开始研发DRG分组,用于医院绩效管理,对于提高医疗服务能力,提高医疗质量,起到了很好的效果,按照ADRG分组的质控绩效评价大数据平台已经面试,助力医改,为医保、医院适应DRG改革,提供了很好的管理工具。

就国新健康而言,是中央企业控股的上市公司,中国国新作为国有资本运营公司试点,和很多省份/地市有业务上的联系,对公司部分重大项目进行了很好的赋能。

再者,DRG/DIP不是单纯的信息化建设项目,是多学科、综合类服务,包括医保端、医院端,从系统改造、病案信息填报、人员培训等各个方面,是跨学科融合的过程,需要大量的人才。从多学科的角度看,未来还有很多运维工作,因为支付方式不是一成不变的,需要公司这样专业的第三方参与。这是综合性的工作,具有持续性。由于DRG/DIP支付方式改革是由国家医保局牵头、地市级政府主导、省市医保局主建的项目,因此医保端多由地方政府出资筹建,投入力度较大,且建设资金多为专款专用;医疗机构为了快速顺应DRG/DIP支付方式改革,也必须在数据质量、医疗质量、费用控制、基金监管及内部绩效考核等方面加强内部管理与控制,医院端项目多为医院自筹资金建设,在投入方面也具有较强的保障性。

关键词:国有龙头企业、健康保障服务整体解决方案已经形成。

公司积累了在全国大面积开展支付方式改革服务的经验,是全国第一家支持医保局实现支付方式改革落地运行的公司,服务和产品中凝结了多年丰富的经验与知识以及专业的人才储备。公司能够从政策出台、参数设计,以及接口、技术规范等方面提供全方位的支持服务,有效保证支付方式改革工作的顺利运行。

作者: 中国理财网

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